為進一步明確企業(yè)文化在企業(yè)思想領域的引導作用，突出現(xiàn)階段集團文化主線，促進集團核心管理層對企業(yè)文化的理解和領悟，做好向全員的貫徹宣傳工作，近日，博科集團文化與黨建專題會在總部召開。
會議由人力資源部經理李杰主持，介紹了企業(yè)文化的三個層次：表面層的物質文化、中間層次的制度文化、核心層的精神文化，強調了企業(yè)文化在激發(fā)員工使命感，凝聚員工歸屬感，加強員工責任感，賦予員工榮譽感方面的重要作用。博科集團在成立之初就確立了追求社會、企業(yè)和個人價值的和諧統(tǒng)一的核心價值觀，在發(fā)展現(xiàn)階段，當以“立足本崗、精通本職、提高認知、深耕細作、精益求精”為文化主線，核心領導層更要從自身做起，強化管理意識，提高工作深度，明確工作標準和尺度，自上而下滲透到具體工作中，逐漸形成統(tǒng)一的工作習慣與作風。堅持以人為本，帶動全員參與融合，講求實效，使文化與生產相結合，促進經濟效益的提高，部門間協(xié)同配合，實現(xiàn)系統(tǒng)運作，良性循環(huán)。
黨建方面，制定博科集團當下適用的黨建思路，總原則是黨員“雙培養(yǎng)”，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，推動黨員骨干成為企業(yè)核心人才。積極組織學習實踐活動，促進黨務工作有序開展，吸引積極分子，培養(yǎng)后續(xù)力量，黨員隊伍年輕化、專業(yè)化，增強企業(yè)的凝聚力，讓黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供動力。
